8月14日，公司召开第二次安全生产专题会议。

  会议重点学习总局《关于进一步加强工程建设业务管理工作的通知》和中南局《关于调整必须进行招标的项目标准的通知》，分析湖北省住建厅“三包一挂”专项整治案例通报中的部分案例。

  公司安全总监、副总经理张劲松提出明确要求：一是加强项目合同履约和分包管理，做到文本齐全、流程合规、管理规范、符合要求，坚决杜绝违法转包、分包行为和“以包代管”现象；二是加强汛期和酷热叠加天气的安全管理，严格执行夏季专项施工方案，加强安全教育培训，严防各类事故的发生；三是加强危大工程安全管控，严把编审关、交底关、实施关、验收关；四是落实隐患排查整治工作，建立整改台帐，形成闭环管理；五是创建标准化项目，全面应用“两单两卡”，规范项目节能环保管理，完善相关资料；六是加强应急管理，制定简洁、实用的应急处置方案，加强演练与培训，提升作业人员应急处置能力。

  公司安全和合同管理部门负责人、各分公司（院）安全和经营副经理（副院长）以及相关部门负责人共23人参加会议。（供稿：安全生产部 侯建生）